Room tín dụng thanh toán năm 2024 của toàn khối hệ thống được bank Nhà nước lý thuyết là 15% và đã giao hết, nhưng lại sau 2 tháng, tín dụng toàn khối hệ thống đang âm 0,6% so với cuối năm 2023 dù đa số các bank đều giảm lãi suất cho vay.
Các ngân hàng dịch vụ thương mại không chỉ gặp gỡ khó trong việc cho vay mà còn đối lập với nguy cơ tiềm ẩn nợ xấu tăng dần - Ảnh: quang đãng ĐỊNH
Tại hội nghị tín dụng toàn ngành được tổ chức vào trong ngày 20-2, bà Hà Thu Giang - vụ trưởng Vụ Tín dụng các ngành gớm tế, bank Nhà nước (NHNN) - cho thấy trong mon 1-2024, tín dụng thanh toán toàn khối hệ thống giảm 0,6% so với cuối năm 2023.
Trong đó, đội ngân hàng dịch vụ thương mại nhà nước giảm 0,88%, nhóm bank TMCP bớt 0,51%, nhóm bank 100% vốn nước ngoài giảm 0,32%...
Bạn đang xem: Bất động sản bị đóng băng
Lãi suất giảm sâu, vẫn nặng nề cho vay
Các "ông lớn" bank trong nhóm Big4 cũng cho biết tín dụng vẫn âm so với cuối năm 2023.
Ông Phạm Toàn Vượng, tổng giám đốc Agribank, mang đến hay sau đầu năm Nguyên đán, tiền được giữ hộ vào bank rất nhiều. Nguồn vốn bank rất dồi dào, lãi vay cho vay cũng khá được ngân sản phẩm này chủ động giảm thêm 0,5 - 1%/năm cơ mà vẫn gặp khó trong chuyển động cho vay.
Ông Nguyễn Thanh Tùng, tổng giám đốc Vietcombank, cũng cho thấy hết tháng 1, tăng trưởng tín dụng thanh toán tại bank này đạt 1,24 triệu tỉ đồng, giảm khoảng tầm 30.000 tỉ (tương đương 2,23%) so với cuối năm 2023.
Nguyên nhân nhà yếu là do tín dụng bất động sản tiêu dùng bớt khi tài chính khó khăn, thu nhập tín đồ dân giảm sút, thị trường bất rượu cồn sản trầm lắng.
Các dự án được cung cấp phép trong thời điểm 2023 và đầu năm mới nay đa số giảm, chưa kể những khó khăn liên quan tiền đến pháp lý làm chậm quá trình triển khai dự án mới.
Trong khi đó, theo ông Tùng, mặt phẳng lãi suất giải ngân cho vay đã thấp hơn hết thời kỳ COVID-19 phải lãi suất không phải là vấn đề đối với khách vay.
"Bối cảnh kinh tế tài chính thế giới cạnh tranh khăn, đứt gãy chuỗi kinh tế tài chính toàn cầu. Tỉ trọng dư nợ ngắn hạn mua sắm có yếu tố thời vụ ship hàng nhu mong xuất nhập khẩu hàng hóa theo này cũng giảm, vào khi đó là nhóm khách hàng đặc biệt quan trọng của Vietcombank.
Các người sử dụng FDI cũng trả nợ khoản vay ngắn hạn", ông Tùng nói và cho thấy thêm ngân hàng này sẽ thường xuyên triển khai cho vay vốn lãi suất rẻ để hỗ trợ doanh nghiệp (DN) và bạn dân.
Ông trần Long - phó tổng giám đốc BIDV - đến hay tín dụng tại ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam giảm khoảng chừng 25.000 tỷ vnđ do kinh tế vẫn đang khó khăn.
Các cồn lực tăng trưởng chế tạo tiêu dùng, xuất khẩu... đương đầu nhiều nặng nề khăn, các giao dịch xuất khẩu chậm. Dn đăng ký ra đời mới chỉ tăng vơi nhưng doanh nghiệp tạm xong xuôi tăng 25% so với cùng thời điểm năm 2023.
"Thêm vào đó, năng lực tài bao gồm của doanh nghiệp giảm sút. Nhiều dn xăng dầu, điện đối mặt với pháp lý. Những khoản nợ tổ chức cơ cấu đến hạn 2024, 2025 nên áp lực trả nợ khôn xiết lớn, nợ xấu của các tổ chức tín dụng thanh toán có nguy cơ tăng theo. Dn có năng lượng tài chủ yếu yếu nên việc xem xét cấp tín dụng sẽ chạm chán khó khăn", ông Long cho biết.
Theo ông Phạm Như Ánh, tgđ MB, nguồn mong của thị trường yếu, hấp thụ kém, nền kinh tế còn khó khăn. Vay để làm gì là mẩu truyện lớn.
"Năm ngoái nói nhiều về túa gỡ trở ngại cho bđs nhưng trong năm này vẫn khó khăn. Đề nghị NHNN phối hợp tháo gỡ bđs nhà đất để không bị tác động đến vay tiêu dùng bất động sản nhà đất năm 2024" - ông Ánh nói.
Lo nợ xấu của các ngân sản phẩm tăng cao
Cũng trên hội nghị, số đông các bank đều lên tiếng đề xuất gia hạn thông bốn 02 về cơ cấu, gia hạn nợ để quý khách hàng "thong thả" hơn trong bài toán trả nợ. Theo ông nai lưng Long, cùng với tình hình kinh tế khó khăn hiện nay, kĩ năng trả nợ của khách hàng hàng chắc hẳn rằng sẽ bị ảnh hưởng.
"Thông tứ 02 vẫn hết hiệu lực từ ngày 30-6 sắp tới đây nên năng lực nợ xấu sẽ tăng. Bởi vì đó, nếu không được gia hạn thông tư 02 sẽ cực nhọc khăn cho tất cả khách hàng lẫn ngân hàng", ông Long nói.
Ông hồ Nam Tiến, phó chủ tịch HĐQT kiêm tgđ LPBank, cho thấy ngân hàng này đã cơ cấu được khoảng 2.500 tỷ vnđ dư nợ theo thông bốn 02.
Tuy nhiên, bài toán trả nợ cho đến khi thông tư 02 đến hạn vào trong ngày 30-6 là mẩu chuyện khó khăn so với nhiều khách hàng.
Do đó, các ngân hàng mong muốn được NHNN gia hạn thêm thời hạn cơ cấu, gia hạn nợ theo thông tư 02. Theo ông Phạm Như Ánh, NHNN đề nghị xem xét gia hạn thêm một năm, tức mang lại tháng 6-2025, để giúp đỡ khách hàng và ngân hàng có điều kiện và thời gian trong vấn đề trả nợ.
Ông Phạm quang quẻ Thắng, phó tgđ Techcombank, cho biết thêm cơ cấu nợ của bạn tại Techcombank theo thông tứ 02 đến cuối tháng 1-2024 khoảng 6.000 tỷ vnđ và người sử dụng cũng bắt đầu trả nợ dần.
Tuy nhiên theo ông Thắng, để chế tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có thời hạn trả nợ, bắt buộc gia hạn thông tư 02.
Lãnh đạo Se
ABank cũng con kiến nghị kéo dãn thời gian của thông tứ 02 thêm 6 tháng hoặc 1 năm để quý khách hàng có thời hạn trả nợ.
Ông Nguyễn Đức Vinh, tgđ VPBank, xác định lãi suất cho vay không thể là vấn đề đối với người đi vay vào bối cảnh bây chừ mà chủ yếu là làm nuốm nào để kích thích được sức mua.
"Dù cần đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng tuy nhiên các ngân hàng cũng thận trọng cho vay vốn để kiểm soát điều hành rủi ro nợ xấu, ko thể tăng mạnh cho vay bởi mọi giá" - ông Vinh nói và cho biết thêm cho vay tiêu dùng cũng sụt sút mạnh, dư nợ giải ngân cho vay của 16 doanh nghiệp tài chính tiêu dùng trong năm qua bớt hơn 20%.
Theo ông Nguyễn Quốc Hùng, tổng thư cam kết Hiệp hội ngân hàng VN, room tín dụng thanh toán năm 2024 không còn là vấn đề, dư địa giải ngân cho vay nhiều nhưng đặc biệt quan trọng là ngân hàng phải kiếm được khách hàng tốt làm cho vay.
Trong toàn cảnh nợ xấu có xu hướng gia tăng, yên cầu ngân hàng tăng tốc kiểm soát rủi ro, duy nhất là so với tín dụng tiêu dùng.
"Nên gia hạn thông tứ 02 từ 6 tháng đến một năm để fan vay có thời hạn trả nợ trong bối cảnh khó khăn, đồng thời có phương án để xử lý các hội đội "bùng nợ" công khai hiện nay", ông Hùng đề nghị.
Xem thêm: Bất động sản ocean park 1 - phòng kinh doanh dự án vinhomes ocean park
Khó công khai minh bạch lãi suất cho vay vốn bình quân?
Cũng trên hội nghị, ông Đào Minh Tú, phó thống đốc NHNN, thừa nhận mạnh lãi vay cho vay đang rất được người dân và doanh nghiệp đặc trưng quan tâm vị lãi suất huy động xuống hết sức thấp, lãi suất cho vay vốn đã bớt chưa với giảm như vậy nào, nhất là đối với các khoản vay với lãi suất cũ.
Theo ông Tú, vào cuối năm 2023, NHNN đã có chỉ huy về việc công khai minh bạch lãi suất giải ngân cho vay bình quân, những ngân hàng đã triển khai chưa? nếu chưa ra mắt thì bao giờ công bố?
"Tôi nói luôn là chưa có chế tài mà lại đây là vận động gắn cùng với thị trường. Việc công khai lãi suất là nhằm minh bạch, để bạn dân gạn lọc vay vốn. Nếu như bank nào ko công bố, người dân và doanh nghiệp sẽ tiến công giá" - ông Tú nói.
Tuy nhiên, số đông các ngân hàng đều kêu khó công khai lãi suất cho vay bình quân với khách hàng tổ chức, độc nhất là với các khoản vay mượn trung và dài hạn do khiếp sợ bị người tiêu dùng phản ứng.
"Dù lãi suất cho vay vốn giảm 1-2%/năm, có người sử dụng được bớt 3%/năm nhưng lãi suất vay trung cùng dài hạn tại mức 10,5-11%/năm nên khách hàng vẫn kêu khi nhận định rằng mặt bởi lãi suất huy động đầu vào bao gồm 6-7%/năm...", chỉ huy một bank cho hay.
Sẽ kéo dãn dài thời gian cơ cấu lại nợ, giữ nguyên nhóm nợ
Phát biểu kết luận hội nghị, ông Đào Minh Tú cho thấy thêm ngay từ đầu xuân năm mới NHNN đã chỉ huy các ngân hàng thương mại tích cực, công ty động cung ứng vốn cho nền kinh tế, công ty và người dân.
Nhưng không ngừng mở rộng tín dụng phải đảm bảo an toàn, lành mạnh, đúng đối tượng người sử dụng và kiểm soát rủi ro, ko hạ chuẩn chỉnh tín dụng. Không để nợ xấu tăng cao.
Tuy nhiên, ông Tú yêu cầu các ngân hàng thường xuyên giảm chi phí, đơn giản và dễ dàng hóa giấy tờ thủ tục để hạ lãi vay cho vay.
"Tất nhiên, vấn đề giảm lãi suất là quyền của các ngân hàng thương mại. Nhưng ngân hàng không thể để chênh lệch quá rộng giữa lãi suất đầu vào với lãi suất vay đầu ra. Mẫu đó new tạo điều kiện cung cấp doanh nghiệp thừa qua nặng nề khăn" - ông Tú nói.
Đối với thông tư 02, ông Tú cho biết sẽ kéo dãn dài thời gian tổ chức cơ cấu lại nợ và giữ nguyên nhóm nợ cho bạn khó khăn.
Nhưng thời gian kéo dãn dài trong bao lâu, sửa đổi ngôn từ gì... Các đơn vị công dụng của NHNN sẽ có đánh giá. Tinh thần thông tư new sẽ được phát hành ngay vào quý 1.
"Tinh thần là NHNN sẽ báo cáo Chính phủ được cho phép kéo dài thời hạn thực hiện. Nhưng mà nội hàm của thông tứ này có biến hóa không giỏi chỉ đổi khác về mặt thời gian thì phải bằng phẳng hài hòa bên trên nguyên tắc cung ứng cho doanh nghiệp, nền kinh tế tài chính nhưng bắt buộc đảm bảo an toàn chất lượng nợ", ông Tú nói.
TP - thị phần bất đụng sản ngừng hoạt động đang thuộc lúc tận mắt chứng kiến cảnh thanh thanh lọc môi giới những như hiện tại nay. Nghề môi giới vốn dĩ chỉ có lương ít ỏi còn cơ bạn dạng trông vào sống bởi “hoa hồng” mỗi lúc chốt được khách cài căn. Nhiều doanh nghiệp cho môi giới nghỉ việc và số còn sót lại sống lay lắt vì thỉnh thoảng mới bán được hàng.Không lương, không thu nhập
Làn sóng môi giới nghỉ việc bước đầu từ đông đảo tháng trước đầu năm năm 2023. Các sàn thanh toán cho một nửa môi giới nghỉ việc không lương.
Tuy nhiên, trước đó, các môi giới cũng không nhận được lương trong tương đối nhiều tháng do không tồn tại “hàng” để bán. Sang đến năm 2023, tình trạng môi giới cũng ko khả quan hơn khi số lượng môi giới tự quăng quật nghề gia tăng.
BĐS đóng băng, giá thành hoa hồng môi giới từ 2% nay nhiều lúc xuống chỉ với vài triệu |
Là người dân có hơn 10 năm kinh nghiệm môi giới từ khi ra trường, chị Nguyễn Thị Tân (Cầu Giấy, Hà Nội) phân chia sẻ, bản thân mình làm “sale” bất động sản cứng trên một doanh nghiệp to trên cả nước.
Tuy nhiên, nhằm tồn tại được với nghề trong giai đoạn khó khăn này, chị Tân nhà yếu bán sản phẩm khắp các tỉnh thay bởi vì ngồi chờ bán sản phẩm của công ty.
“Chúng tôi có một tổ riêng mỗi người tốt một khâu. Bạn phụ trách tìm kiếm người tiêu dùng trên các kênh, bạn chắp nối với những dự án…Chúng tôi cung cấp mọi phân khúc thị trường và mọi địa bàn nếu khách có nhu cầu”, chị Tân nói.
Tuy nhiên, chị Tân chia sẻ, do thị trường khó khăn do khách không đủ can đảm xuống tiền nên những lúc chốt được 1 căn cũng là cả quá trình thuyết phục giữa bên phân phối và bên mua. Thậm chí, môi giới chấp nhận “ăn” ít hoa hồng đi để có thể bán được nhanh hàng.
“Chưa bao giờ, tôi bán một căn biệt thự mặt hàng chục tỷ việt nam đồng mà hoa hồng bỏ túi hơn 5 triệu vnd nhưng vẫn yêu cầu làm vì còn nếu như không lấy gì trang trải cuộc sống”, chị Tân nói.
Cũng là môi giới của một sàn giao dịch nhỏ dại ở thị trấn Mê Linh, Hà Nội, anh Đình Đăng đến biết, bạn dạng thân toàn cục nhân viên môi giới 8 tín đồ tại sàn đều không có lương mà đa phần sống bằng tiền “hoa hồng” của khách bán.
“Chúng tôi chỉ cần sàn nhỏ dại nên không tồn tại hàng từ công ty nên chủ yếu nhận giao dịch mua đi, buôn bán lại giữa những khách với nhau. Tự tết tới thời điểm này tôi không “chốt” được căn dù dự án tôi cung cấp đang triển khai xong nhà đến khách. Không lương, không thu nhập nhưng khi bao gồm khách hỏi tôi vẫn phải thân thiện dẫn khách đi xem dự án”, anh Đăng nói.
BĐS còn trở ngại
Ông Nguyễn Văn Quyết, chủ tịch Cty Đất Xanh miền bắc bộ chia sẻ, nhân sự của công ty giảm khoảng 50%. “Với nhân sự còn lại, doanh nghiệp vẫn tiếp tục tìm mối cung cấp hàng new lẫn đầy đủ nguồn mặt hàng tồn kho để anh em bán hàng. Thị trường đúng là căng thẳng, cực kỳ khó khăn nhưng vẫn đang còn giao dịch, vẫn có cơ hội nên các nhân viên bán hàng nỗ lực giữ vững vẫn tìm tìm được khách số 1 tư”, ông Quyết nói.
Tuy nhiên, theo ông Quyết, dự kiến thì thị trường bất đụng sản vẫn tiếp tục gặp gỡ khó khăn, chưa thể phục hồi nhanh khi những vướng mắc pháp lý, loại vốn không được tháo gỡ. Doanh nghiệp đã chuẩn bị các chiến lược kinh doanh, đồng ý lỗ sáu tháng, thậm chí 1 năm nuôi quân, chuẩn bị tốt lực lượng để khi thị phần phục hồi, gồm nguồn hàng bắt đầu thì sẵn sàng bán hàng ngay.
Ông Nguyễn Văn Đính, quản trị Hội Môi giới bất tỉnh sản cho biết thêm theo thống kê của hội, giai đoạn 2022 gồm hơn 1.200 doanh nghiệp buộc phải đóng cửa, không ít công trường, dự án kết thúc hoạt động, doanh nghiệp lớn mới lộ diện không xứng đáng kể. Vào phạm vi một phân khúc thị trường đã có tầm khoảng 10.000 nhân viên cấp dưới môi giới cần nghỉ vấn đề hoặc gửi sang vấn đề khác kiếm sống.
Tuy nhiên, vây cánh môi giới bỏ cuộc thường là nhân sự mới, chưa gắn bó nhiều năm với nghề. Những doanh nghiệp môi giới phải đóng cửa vì không gắng bắt, dự kiến được đổi thay cố, xu gắng của thị trường, ko đủ năng lượng về tài chính lẫn planer kinh doanh.
“Các dn không nên thải trừ ồ ạt nhân viên vì khi thị trường phục hồi, việc xây dựng và quản lý và vận hành lại bộ máy sẽ rất khó khăn. Qua giai đoạn nút thắt này, phần đa môi giới “sống sót” được đang là tín đồ chiến thắng. Đồng thời, thị trường sẽ chọn lọc những DN đầu tư và đơn vị chức năng môi giới tất cả cơ chế vận hành hiệu quả, tiềm lực tài chính mạnh và kỹ năng thích ứng nhanh, qua đó phát triển bền vững hơn”- ông Đính nói.
Theo số liệu thống kê của Hội Môi giới BĐS Việt Nam, tuy nhiên lực lượng tham gia cực kỳ hùng hậu với trên 300.000 tín đồ nhưng những người môi giới BĐS đích thực qua giảng dạy và được cấp chứng từ hành nghề chỉ có khoảng 30.000 người, nghĩa là chỉ bởi 1/10 con số thống kê, chiếm khoảng tầm 10%.